|
►►
ARBEIDSMETODIKK
Vi
løser konkrete tiltak direkte. I sammensatte informasjonsutfordringer
foretrekker vi å arbeide ut fra en målorientert arbeidsmetodikk. Det
sikrer nær forbindelse og sammenheng mellom informasjonsprosessen og
oppdragsgivers overordnete mål og forretningsmål for øvrig, og at
informasjonstiltak på en god måte kan samstemmes med
oppdragsgivers øvrige aktiviteter.
Kort
fortalt tilsier metodikken at:
(1)
det defineres mål,
(2)
nåsituasjonen analyseres,
(3)
utfordringer identifiseres og muligheter prioriteres,
(4)
ressurser vurderes,
(5)
ideer lanseres, bearbeides, og vedtas,
(6)
løsninger og tiltak gjennomføres,
(7)
resultater måles eller på annen måte vurderes i forhold til målene.
I
kommunikasjon ser vi ofte at det er fasene 5 og 6 som får størst
oppmerksomhet. Kanskje fordi det er en håndgripelig og kreativ prosess,
og de spektakulære elementene som ofte viser seg fram i denne fasen er
lettere å ta stilling til. Arbeidet i disse fasene er også meget
viktige for resultatet.
Vi
liker også å jobbe i fase 5 og 6, men vil understreke at det er
forutsetningene i de forutgående fasene som bidrar til å avgjøre om
en elegant grafisk løsning, avis, brosjyre, eller web-side, et
fengende, spissformulert budskap - eller et kommunikasjonsprogram - er
hensiktsmessig, selv om løsningen isolert sett stråler. Derfor
fokuserer vi sammen med våre oppdragsgivere på de grunnleggende
forutsetningene før vi tar fatt på moroa.
Metodikken
representerer en fremgangsmåte som erfaringsmessig bidrar til effektive
og gode beslutninger i kommunikasjonsarbeidet. Den synliggjør den
sammenhengen informasjonsmålene er en del av, og bidrar til
kostnadseffektiv kommunikasjon.
Metodikken
innebærer et åpent og fortrolig samarbeid med oppdragsgiver. For oss
er det er en selvfølge at informasjon i kundeforhold behandles
konfidensielt.
|
